المنهجية
تستند هذه الدورة التدريبية على التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
- توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدفقات النقدية
- تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة لإعداد الموازنات
- تطببيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة
- حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية
- استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية
الفئات المستهدفة
جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية.
الكفاءات المستهدفة
- تحليل البيانات المالية
- التخطيط ووضع الموازنات
- رقابة التكاليف
- تقييم الموازنة الرأسمالية
- تحليل التكلفة والحجم والربح
- تحليل نقطة التعادل
