توظّف هذه الدورة التدريبية مزيجاً من أساليب التدريب التفاعلية. فمنذ البداية يجد المشاركين أنفسهم منشغلين في تحديد مبادرات العمل أو الفرص داخل مؤسستهم أو بمفردهم، وبعد ذلك يبدؤون في وضع خطة العمل المطلوبة. وتعمل هذه الدورة كورشة عمل حيث يتم تشكيل الفرق وتحديد الأدوار ويساهم كل عضو في تشكيل خطة العمل، وستكون تلك فرصة ليستخدم المشاركون أنواعاً مختلفة من أدوات تحليل الأعمال في تقييم وتحديد توجهات أفكارهم أو مبادراتهم، وبعد ذلك سيعرض كل فريق لبقية الفرق، وسيكون لدى جميع المشاركين خطة عمل كاملة يستطيعون مشاركتها مع زملائهم ومدرائهم في العمل إذا رغبوا في ذلك.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
مدراء الأقسام والمدراء التنفيذيون والمدراء والمشرفون ومدراء المشاريع وقادة الفرق ومدراء المبيعات ومدراء التسويق ورجال الأعمال وغيرهم الذين يرغبون في تطوير مهارتهم في التخطيط لتطوير الأعمال.
فهم خطة العمل
ملخص خطة العمل
تطوير خطة العمل
