تابعنا
المنهجية

 

تستند منهجية الدورة إلى العروض التقديمية التي يقدمها الأخصائي مع مجموعة من المناقشات التفاعلية لتوضيح نقاط التعلم الرئيسية. وتتضمن الدورة أيضا دراسات حالة تتعلق بالصناعات المختلفة، تليها تمارين فردية وجماعية. 

 

 
أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 
  • تحقيق نظرة عامة كاملة على مشاريع الهندسة والمشتريات والبناء
  • التعرف على العناصر الحاسمة لخطة المشروع واستراتيجية التعاقد 
  • تطوير فهم للمخاطر التي تنطوي عليها والجوانب الضرورية لعقود الهندسة والمشتريات والبناء
  • التعرف على عملية منح عقد الهندسة والمشتريات والبناء
  • اكتساب رؤى حول الإدارة الفعالة للعقود وإدارة الأداء 
 
الفئات المستهدفة

مدراء المشاريع والعقود والمشتريات والتخطيط والمدراء الماليون ومدراء تطوير الأعمال والمخاطر المؤسسية ومهندسو العمليات والصيانة والموظفون من موردي معدات حقول النفط ومصنعي المعدات الأصلية ومقاولي الهندسة والمشتريات والبناء.

 
الكفاءات المستهدفة
  • فهم عقود الهندسة والمشتريات والبناء
  • فهم دورة حياة مشاريع الهندسة والمشتريات والبناء
  • إدارة المخاطر
  • فهم أدوات إدارة المشروع
  • إدارة العقود
  • فهم عمليات الشراء
  • إدارة الموردين
  • نظرة عامة وأهمية مشاريع الهندسة والمشتريات والبناء
    • الدراسة المفاهيمية والعوامل الأخرى ذات الصلة
    • تحديد المخاطر (HAZID)
    • مقاولات  مشاريع الهندسة والمشتريات والبناء
    • الهيكل التعاقدي
    •  الهندسة والتصميم ما قبل البدء (FEED)
    •  عقود الهندسة والمشتريات والبناء ذات المبلغ المقطوع والسعر الثابت
  • خطة واستراتيجية المشروع
    • عوامل نجاح  مشروع الهندسة والمشتريات والبناء
    • قضايا المشروع الرئيسية ودوافعه
    • عناصر  خطة تنفيذ المشروع (PEP)
    • استراتيجيات مراقبة المشروع
    • مكتب إدارة المشاريع (PMO)
  • نظرة على المخاطر والجوانب الحرجة في عقد الهندسة والمشتريات والبناء
    • تقييم المخاطر
    • مصفوفة الاحتمالات والآثار
    • الجودة والتسليم والتكلفة
    • أوجه التعامل في المشروع
    • هيكل تقارير المشروع ومعالمه
    • ضمان الأداء والتعويضات المُسيَّلة
  • عملية منح عقود الهندسة والمشتريات والبناء
    • التأهيل المُسبَق للمقاولين
    • الدعوة لتقديم العروض
    • تقييم العروض
    • البنود الفنية والمالية
    • خطاب النوايا (LOI) وخطاب المنح (LOA)
  • إدارة عقود الهندسة والمشتريات والبناء وإدارة الأداء
    • أهمية الإدارة الفعالة للعقود
    • قياس وتقييم أداء عقود الهندسة والمشتريات والبناء
    • إدارة تغيير العقود
    • إدارة التغيير
    • الاختلافات والمطالبات وحل النزاعات
    • التوصيل والتكليف وإغلاق المشروع

الجدول الزمني والرسوم


الموقع والتاريخ
04/02/2024
08/02/2024
الدوحة
5500$
الإنجليزية
14/04/2024
18/04/2024
تركيا
5500$
الإنجليزية
08/09/2024
12/09/2024
لندن
5500$
الإنجليزية
03/11/2024
08/11/2024
دبي
5500$
الإنجليزية

الدورات ذات الصلة