تابعنا
المنهجية

 

تستخدم هذه الدورة التدريبية عدداً من منهجيات التدريب التفاعلية مثل دراسة الحالات والتمارين الفردية والجماعية والاستبيانات.

 

 
أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 
  • تعريف الدور المؤسسي الهام لقسم المشتريات
  • استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع المورّدين
  • تقييم الأداء الشامل لقسم إدارة المشتريات
  • كيف تختار أفضل الموردين لعمليات المشتريات 
  • تطبيق أحدث التقنيات المبتكرة في إدارة المشتريات
 
الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد.

 
الكفاءات المستهدفة
  • الإبداع والابتكار في إدارة المشتريات
  • التخطيط للتفاوض
  • تقييم المورّدين
  • تدريب المشترين
  • كتابة مؤشرات الأداء الأساسية
  • تحليل السوق والتوجهات السوقية
  • دور إدارة المشتريات
    • تحليل القيمة الكلية
    • ربط عمليات المشتريات بالاستراتيجية المؤسسية
    • الإنتاجية القصوى للمشتريات
    • الشراء الصحيح للمواد
    • الشراء الصحيح للخدمات
    • الشراء الصحيح للمعدات الأساسية
    • تسريع إنتاج المنتج الأخير
    • ربط عملية الشراء بعمليات سلاسل التوريد الأخرى
  • التفاوض مع المورّدين
    • صفات المفاوِض الناجح
    • استراتيجيات التخطيط الصحيحة
    • إعداد قائمة الأسئلة الصحيحة
    • ما يجب فعله قبل التفاوض
    • ما يجب فعله أثناء التفاوض
    • ما يجب فعله بعد التفاوض
    • الوقت الصحيح للتفاوض مع المورّدين
    • عدد المورّدين الذين يجب التفاوض معهم
    • اختيار المورّد الصحيح
  • إدارة وتقييم أداء القسم
    • الإدارة المركزية مقابل الإدارة اللامركزية
    • إيجابيات الإدارة المركزية لقسم المشتريات
    • إيجابيات الإدارة اللامركزية لقسم المشتريات
    • أسباب تقييم أداء قسم إدارة المشتريات
    • تشكيل فريق فعّال لقسم المشتريات
    • التوزيع الصحيح للعمليات الشرائية بين المشترين
    • زيادة فعالية المشترين
    • رفع الروح المعنوية لأعضاء فريق قسم المشتريات
    • تصميم وإجراء استبيانات العملاء الداخليين
  • تدريب موظفي قسم المشتريات
    • التدريب الفني على شراء الموارد التي تزيد من الإنتاجية
    • عدد ساعات التدريب السنوية
    • زيارة مصانع المورّدين كأداة للتدريب
    • زيارة مخازن المورّدين كأداة للتدريب
    • دورة السلع كأداة للتدريب
    • التنمية المهنية المستمرة
    • التدريب على السلوكيات الأخلاقية
  • كايزن والتطوير المستمر في إدارة المشتريات
    • منهجيات الشراء المبتكرة
    • تطبيق أفكار إبداعية في إدارة عمليات المشتريات
    • مبادرات التحسين
    • مراقبة أوضاع السوق العالمي
    • تحديث مؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات
    • العدد الصحيح لمؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات
    • إضافة القيمة المؤسسية

الجدول الزمني والرسوم


الموقع والتاريخ
04/02/2024
08/02/2024
الدوحة
5500$
الإنجليزية
14/04/2024
18/04/2024
تركيا
5500$
الإنجليزية
08/09/2024
12/09/2024
لندن
5500$
الإنجليزية
03/11/2024
08/11/2024
دبي
5500$
الإنجليزية

الدورات ذات الصلة