المنهجية
تعتمد هذه الدورة التدريبية على استخدام العديد من دراسات الحالات والتمارين المتنوعة، وذلك لتطوير منهجية متسقة في إدارة فريق المبيعات، كما تتضمن الدورة العروض التقديمية الجماعية وأدوات التقييم الذاتي لإنشاء لغة مشتركة حول الكفاءات الحاسمة لإدارة المبيعات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعريف إدارة المبيعات ووظائفها الحاسمة واستخدام هذه المعرفة لتحسين مستوى الأداء وتجنب الأخطاء الرئيسية التي يرتكبها المبتدئون في هذا الدور
- وضع استراتيجيات المبيعات وتنظيم مناطق المبيعات واستخدام نماذج التنبؤ المختلفة لتحسين نتائج المبيعات
- تطبيق كفاءات إدارة المبيعات الأساسية الحديثة لتحقيق نتائج المبيعات ونمو الأعمال
- استخدام القدرات القيادية ومهارة تشكيل الفرق لتحفيز أعضاء الفريق وتحسين إيرادات المبيعات واستبقاء موظفي المبيعات
- إجراء مراجعات أداء المبيعات لتقييم الأداء الفردي والمساهمة في نتائج المبيعات الإجمالية
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مثالية لمدراء المبيعات والمدراء الذين يودّون تحسين مستوى الأداء العام لفريقهم وإنتاجية المبيعات والربحية، كما أن لهذه الدورة التدريبية فائدة كبيرة للمدراء الذين يرغبون في تحسين القيمة التي يقدمونها لموظفي المبيعات والمؤسسات، ذلك بالإضافة إلى فائدة هذه الدورة لمهنيي المبيعات الجدد أو الذين يفكرون في الانتقال إلى منصب إداري.
الكفاءات المستهدفة
- التخطيط للمبيعات
- إدارة المناطق والحسابات الرئيسة
- تقييم أداء المبيعات
- تنظيم فريق المبيعات
- تكوين وإدارة الفريق
- تقنيات التنبؤ المبيعات
- توظيف وتدريب مندوبي المبيعات
ملاحظات
تم اعتماد هذه الدورة أيضا من قبل معهد إدارة المبيعات (ISM).
