المنهجية

تستخدم الدورة مزيجًا من التقنيات التفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل المستشار والمشاركين. كما تتميز الدورة باستخدام عدد من التمارين الجماعية والمحاكاة بالإضافة إلى بنك الأسئلة الذي سيساعد المشاركين على التدرب على الامتحان.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تعريف المصطلحات الأساسية والعديدة المتعلقة بالمخاطر ووضع إطار متين لإدارة المخاطر
• تخطيط إدارة المخاطر وإدارة سجل المخاطر
• تحديد مخاطر المشروع باستخدام التقنيات المختلفة
• تقييم مخاطر المشاريع نوعياً لتحديد النتيجة الإجمالية لمخاطر المشروع
• التقدير الكمي لآثار المخاطر الإجمالية باستخدام تقنيات مثل محاكاة مونت كارلو وتحليل شجرة القرار
• وضع استراتيجيات استجابة فعالة للمخاطر الإيجابية والسلبية حسب أولوياتها
• مراجعة و مراقبة مخاطر المشروع  من خلال إعادة التقييم والتدقيق

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لمديري مخاطر المشاريع وأصحاب المخاطر ومديري المشاريع وأعضاء مكتب المشروع ورعاة المشروع والمديرين الوظيفيين والإدارة العليا والأفراد المهتمين بإدارة مخاطر المشروع.

الكفاءات المستهدفة

• تخطيط المخاطر
• تحديد المخاطر
• تقييم المخاطر
• تقييم ردات الفعل
• رصد المخاطر وتبليغها

ملاحظات

 تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).