المنهجية
تعتمد هذه الدورة التدريبية على التمارين العملية الفردية والجماعية التي يتم من خلالها اكساب المشاركين المهارات اللازمة لإدارة المشاريع. كما تستخدم هذه الدورة التدريبية عدداً من دراسة الحالات والعروض التقديمية يتبعها النقاشات التلخيصية بالاضافة إلى اختبار في اليوم الأول واليوم الأخير.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد أطر العمل والعمليات والأدوات المرتبطة بإدارة المشاريع والتي تتطابق مع معايير المعهد الدولي لإدارة المشاريع (PMI)
- تطبيق النماذج المالية وغير المالية لتحديد المشروع المناسب الذي يتوافق مع استراتيجية المؤسسة
- تصميم مخططات وجداول وخطط المشاريع واستخدام مختلف التقنيات في تأدية العمليات التحليلية للمشروع وجداوله وخططه
- تحديد الأساليب المختلفة لتقدير التكلفة وميزانية المشروع والقدرة على إجراء تحليل التدفق النقدي للمشروع
- استخدام خطط إدارة المخاطر وتطبيق استراتيجيات الاستجابة للمخاطر حرصاً على التنفيذ الناجح للمشروع
- إدارة انحرافات الوقت والتكلفة من خلال تطبيق تحليل القيمة المكتسبة وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع
الفئات المستهدفة
تستهدف الدورة التدريبية جميع المهنيين الذين يسعون لتعزيز إلمامهم في كيفية وضع وإدارة خطط المشاريع. وقد تم تصميم الدورة أيضًا لتوفير تحليل شامل للوقت والتكلفة والمخاطر بالإضافة إلى العديد من التقنيات المستخدمة لاستعادة السيطرة على المشاريع.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة المشاريع
- وضع جداول المشاريع
- التخطيط للمشاريع
- إدارة تكلفة وميزانية المشاريع
- مراقبة المشاريع
- إدارة المخاطر
ملاحظات
تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).
