المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من الدراسة النظرية والتطبيق العملي للمفاهيم، وسيقوم المشاركون بتمارين لعب الأدوار والتمارين الرقمية للمساعدة في تطبيق العدالة والمساواة عند تعيين الموظفين.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعريف التوظيف والاختيار وتحديد الدور المهم الذي تلعبه هذه الوظيفة في نجاح المنظمة
- وضع خطة توظيف فعالة باتباع الخطوات الصحيحة
- استخدام أفضل الأساليب والمصادر لجذب المرشحين المؤهلين وتأهيلهم
- اختيار وإجراء أنسب نوع من مقابلات الاختيار لمختلف المرشحين
- إعداد وتنفيذ مقابلة استقصائية لأي وظيفة شاغرة على اي مستوى وظيفي في المنظمة
- إعتماد المقاييس الصحيحة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم فعالية جهود التوظيف
الفئات المستهدفة
المدراء وقادة الفرق والمشرفون والإداريون والمتخصصون والشركاء والمسؤولون في وظائف الموارد البشرية والاستقطاب وأي موظف تتطلب وظيفته استقطاب واختيار الموظفين.
الكفاءات المستهدفة
- تخطيط القوى العاملة
- جذب المتقدمين للوظائف
- إجراء مقابلات توظيف
- اختيار المرشحين للوظائف
- التعيين وإعداد الموظفين الجدد
- قياس الأهداف وتحقيقها
